komunikacjawewnetrzna.mazowsze.pl

Program

1. Assessment Center / Development Center- definicja
2. Model sita vs. model inwestycji w kapitał ludzki
3. Typowe elementy Assessment Center
4. Assessment Center – założenia metodologiczne
5. Zastosowanie metody Assessment Center
6. Wady i zalety Assessment Center
7. Etapy przebiegu procesu oceny w oparciu o metode Assessment Center
8. Komunikacja procesu oceny
9. Budowanie modeli kompetencyjnych w oparciu o analizę procesów w firmie
10. Wyłanianie kryteriów oceny – analiza stanowiska pracy
11. Definiowanie obszarów oceny
12. Budowanie behawioralnie zakotwiczonych skal ocen
13. Logistyka sesji Assessment Center
14. Błędy oceniania
15. Wskazówki dla asesorów i moderatorów sesji
16. Ustalenie ostatecznych ocen
17. Podsumowanie wyników
18. Raport - opracowanie profili osób ocenionych
19. Feedback dla osób ocenianych

Cel szkolenia

W szkoleniu ujęte sš zajęcia praktyczne i studia przypadków z następujšcych obszarów:wyłanianie kryteriów oceny, budowanie skal ocen, tworzenie narzędzi oceny, ocena praktyczna, opracowanie wniosków i rekomendacji, Przekazanie informacji zwrotnej ocenianym osobom

Forma szkolenia

Wykłady, ćwiczenia, prezentacje multimedialne, symulacje rzeczywistych sytuacji, testy psychologiczne.

Grupa docelowa

Trening skierowany jest do: specjalistów działu personalnego, menadżerów

Firma

Ima Training